Pascal Percheron — Consultant & Formateur IA en Dordogne

TPE et PME · Dordogne · Nouvelle-Aquitaine

Une IA adaptée à vos méthodes, des équipes capables de l’utiliser.

Je suis Pascal Percheron, consultant et formateur en intelligence artificielle, basé à Périgueux. J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour intégrer l’IA dans leur entreprise, en Dordogne et en Nouvelle-Aquitaine.

Votre objectif : gagner du temps, améliorer votre organisation, soutenir votre développement commercial et garder la maîtrise de vos informations. Nous partons de vos besoins pour choisir les usages utiles, former les personnes concernées et déployer progressivement des assistants adaptés à votre activité.

Trois façons d’avancer avec l’intelligence artificielle

Vous cherchez à apprendre, à progresser dans la durée ou à intégrer l’IA dans un service de votre entreprise ? Le format dépend de votre besoin et de la disponibilité de vos équipes.

Intégration IA en entreprise

Pour faire entrer l’IA dans vos méthodes de travail : analyse des besoins, formation, configuration d’un environnement personnalisé et création d’assistants métier.

La mission associe le dirigeant et les équipes concernées, avec un périmètre défini, un budget adapté et des points de suivi.

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Formation IA

Pour comprendre les outils et apprendre à les utiliser dans votre activité. Les participants travaillent sur des situations concrètes : formuler une demande, fournir le bon contexte, vérifier une réponse et traiter les informations avec discernement.

Le contenu est adapté au niveau des participants et aux missions qu’ils exercent.

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Ateliers IA

Pour progresser par la pratique, dans un cadre collectif. Vous travaillez dans votre propre espace IA, testez des usages liés à votre entreprise et développez votre autonomie au fil des séances.

Les ateliers permettent d’apprendre, d’échanger et d’ajuster vos méthodes entre deux rendez-vous.

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Partir d’un besoin concret de votre entreprise

L’intégration commence par une question simple : quelle tâche ou quelle situation mérite d’être améliorée ? Selon votre activité, l’IA peut vous aider à :

  • Préparer vos rendez-vous commerciaux, structurer vos arguments et organiser vos relances.
  • Travailler votre prospection : préciser vos cibles, préparer vos messages et définir vos prochaines actions.
  • Organiser votre travail administratif : produire des synthèses, préparer des courriers et rendre vos procédures plus faciles à utiliser.
  • Construire votre communication avec des contenus cohérents avec votre entreprise et vos clients.
  • Éclairer vos décisions en comparant des options et en structurant les informations disponibles.

Les réponses sont vérifiées par les personnes qui les utilisent. Les assistants accompagnent le travail ; les décisions et les actions restent sous contrôle humain.

Une intégration progressive, avec le dirigeant et les équipes

  1. Comprendre et cadrer. Nous analysons votre fonctionnement, les attentes du dirigeant et le périmètre à traiter.
  2. Associer et former. Les collaborateurs concernés participent à la démarche. Une mission d’intégration comprend au minimum quatre heures de formation pratique.
  3. Personnaliser. L’environnement IA est configuré à partir de vos valeurs, de vos méthodes, de vos procédures et du contexte utile à vos missions.
  4. Déployer et ajuster. Les usages sont mis en place pas à pas. Les points de suivi permettent de repérer les difficultés et les améliorations à apporter.

Le budget du premier périmètre doit rester adapté à l’entreprise. Les critères de réussite sont définis au départ pour pouvoir évaluer l’utilité du dispositif.

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Des assistants métier qui connaissent votre contexte

J’utilise le nom AIDA pour désigner un environnement d’IA conversationnelle personnalisé pour l’entreprise. Il s’appuie sur les informations et les consignes utiles à votre activité : histoire, valeurs, méthodes, procédures et vocabulaire métier.

Dans le secteur de la construction de maisons individuelles, un périmètre d’accompagnement peut par exemple distinguer quatre assistants : vente, prospection, back-office commercial et communication. Chacun aide les utilisateurs dans une mission précise.

Ces assistants ne sont pas des agents autonomes. Les collaborateurs les sollicitent, vérifient leurs réponses et gardent la main sur les échanges et les décisions.

Comprendre la méthode AIDA et ses usages en entreprise

Un interlocuteur en Dordogne, basé à Périgueux

J’accompagne les TPE et PME de Dordogne, notamment à Périgueux, Bergerac, Sarlat, Nontron et Ribérac. Je peux également intervenir en Nouvelle-Aquitaine.

Le lieu, le format et les déplacements sont définis selon votre projet. Lors du premier échange, indiquez votre activité, votre commune, les personnes concernées et ce que vous souhaitez améliorer.

Vous êtes un organisme de formation ?

Vous recherchez un formateur IA pour accompagner les dirigeants ou les collaborateurs d’une entreprise ? Nous pouvons cadrer une intervention : publics, objectifs pédagogiques, niveau de départ, exercices et modalités d’évaluation.

Découvrir les interventions pour organismes de formation

Choisir votre accompagnement IA

Faut-il choisir une formation, un atelier ou une intégration ?

Une formation répond à un besoin d’apprentissage défini. Un atelier permet de pratiquer et de progresser dans un groupe au fil des séances. Une intégration organise l’usage de l’IA dans un périmètre de l’entreprise, avec formation, personnalisation d’assistants et suivi du déploiement. Le premier échange permet de déterminer le format adapté.

Puis-je commencer si je travaille seul ou avec une petite équipe ?

Oui. Le périmètre est adapté à votre activité et aux personnes qui utiliseront l’IA. Une première mission peut se concentrer sur un besoin précis, avant d’envisager d’autres usages.

Nous utilisons déjà ChatGPT : quel serait l’intérêt de l’accompagnement ?

L’accompagnement permet de relier l’outil à vos méthodes de travail : définir les usages prioritaires, structurer le contexte de l’entreprise, former les utilisateurs et fixer les règles de vérification. L’objectif est de rendre l’utilisation plus cohérente et plus utile au quotidien.

Comment choisir un premier projet et son budget ?

Nous choisissons un besoin suffisamment précis pour être testé et évalué. La proposition tient compte des équipes, de la formation, de la personnalisation et du suivi nécessaires. Les éventuels abonnements aux outils sont précisés lors du cadrage.

Quelles informations transmettre pour un premier échange ?

Indiquez votre activité, votre commune, la taille de l’équipe concernée, vos outils actuels et une situation que vous souhaitez améliorer. Une description générale suffit pour commencer ; les documents internes utiles seront identifiés pendant le cadrage.

Axxecible : développer votre activité par le réseau d’affaires

Axxecible est mon autre activité : des réseaux d’affaires locaux pour créer des relations professionnelles, développer les recommandations et structurer une démarche de prospection.

Vous souhaitez découvrir un groupe en Dordogne ou créer votre propre club d’affaires ? Les modalités et l’accompagnement sont distincts des prestations IA.

Quelle situation voulez-vous améliorer dans votre entreprise ?

Parlons de votre besoin pendant quinze minutes pour identifier un premier périmètre et le format d’accompagnement pertinent.

Pascal Percheron
Consultant et formateur en intelligence artificielle · Périgueux, Dordogne